大昌集团

　　为了规范酒店库房管理，促进降本增效，大昌国际酒店后台方阵从2月1日到2月28日，开展为期一个月的库房管理竞赛活动。

　　为了把这次库房管理竞赛真正落在实处，酒店成立了以崔总为组长，驻店总经理徐总、财务总监高总、工会主席李主席为副组长，由后勤中心、采供部、餐饮部、客房部主要领导组成的竞赛活动领导组。后台方阵根据领导提出的“强化库房管理，促进降本增效”的指示精神，积极动手，周密部署。召开专门会议，安排竞赛具体时间，提出具体要求。根据酒店开业以来的具体情况，逐条逐项进行对照分析，制定竞赛方案。主要目标是降能增效，节约成本，竞赛标准共分为制度明确、系统熟练、账目健全、流程合规、干净整洁、分门别类、码放整齐七项，实行百分制考核。首先由各个库房按照竞赛百分之评分标准自查，对照标准进行整改补充，再由竞赛领导组进行检查评分考核。考核结束后按照库房竞赛奖罚标准，对优秀的库管给予激励，合格房库管给予鼓励整改，不合格库管予以淘汰。